文教类这事儿算是比较着急的,早点安排下去早点归置。
剩下就是医疗类了,也需要整合。
“张院长。”
“李顾问,您说!”
又一个小老头正襟危坐,合计着自己这边应该没啥毛病吧?
“职工医院。职业病防治所、防疫站、疗养院,四个部门,总共225个职工,年总支出超过100万,占据了厂里总利润的4。5%。
职工医疗方面的投入我不觉得是浪费,但要把钱用到实处。”
这几个部门的福利水平比较高,真正用在职工医疗上的费用反而没多少。
这会儿都医疗费用水平相当低,就算是做个手术什么的有个几块十几块可能也搞得定了。
大一点的那种,需要器械、药品消耗多的有个百八十的也够了。
这里面医院一年消耗资金80多万,就算是厂里的一万多人全都来一遍,人均能干70多块钱?
按正常水平,就算是把家属都拉过来看一遍还差不多。
“我的建议,把职业病防治合并到医院里面来,可以单独做科室,防疫站也是一样。
疗养院这边的医生也划归医院统一管理。
以后疗养院这边会有专门的疗养制度,而不是成为谁的安乐窝。”
张院长有些担忧的张了张嘴,
“李顾问,疗养院这边其实不止咱们厂。。。。”
“我知道,但现在红钢下面的所有产业都是红山实业的。
有些有需求的外部人员如果想继续使用咱们的资源,可以付费预约,如果不愿意付费,这边还有其他几家疗养机构,没必要薅咱们的羊毛。
我不怕得罪人,谁有意见欢迎去任何地方反映。
疗养院两年的支出应该可以购置一些先进的大型医疗仪器了吧?
把钱用到正经的地方,多为职工的健康考虑。
咱们医院是厂里和营州卫生部门双头管理,但你不用担心设备级别超标的问题。