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第1696章 饭局2（第4页）

盛镕笑了笑：“所以我说，普通合伙人最好是一个有限责任公司。比如我们成立一家叫XX资本管理有限公司，由这家公司来担任基金的GP。”

“这样，即使基金运作出现问题，追责也是追到这家管理公司层面，管理公司的股东只承担有限责任，相当于加了层防火墙。当然，管理团队的责任心和专业能力依然是核心。”

他继续解释道，“至于可行性，关键看几点。一是资金门槛，二是投资者资质审核，三是管理团队的专业背景和合规备案。”

“资金规模上，我们没必要一开始就追求多大。根据FSA的要求和实际操作中的成本考虑，初始规模如果能达到200万到300万镑，就已经可以比较规范地运作起来了。甚至再少一些，也能启动，只是运营成本占比会高一点，投资选择上会受到一些限制。”

“那，这笔钱怎么来？”罗耀辉更关心实际问题，“我们自己掏腰包？还是能从外面募？”

“启动资金，或者说第一批有限合伙人的出资，我的建议是先来自我们内部，或者我们非常熟悉、知根知底的圈子里的朋友。”韩远征接过话头。

“这样沟通成本低，信任度高。就像盛镕说的，哪怕每人出个几万镑，凑个十万、二十万镑的初始规模，对我们来说就是一个很好的开始。”

“关键不是这笔钱本身多少，可能对在座有些人来说，就是一部分零花钱或者积蓄，重要的是通过这个实体，我们能真正参与到投资管理的实践中来。”

盛镕这边一点头，“对，资金来源很重要。FSA金融监管局对于私募基金的投资者有严格的适当性要求。不是说谁有钱都能投。”

他见有人露出困惑的表情，便打了个比方，“就好比咱们凑钱合伙开家店，大部分人是出钱的股东LP，亏了最多就是投进去的那些钱没了，然后需要找个或者成立个管理团队GP来实际经营这个店，这个团队要对店铺的债务负全责。”

“FSA对私募基金的监管，相对公募基金要宽松很多，尤其是咱们这种小规模的。只要不向零售投资者就是普通老百姓，公开募集资金，主要面向专业投资者或成熟投资者，很多繁琐的监管规定是可以豁免的。”

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“咱们自己，以及咱们能发动到的身边的朋友、家人，只要符合一定的资产或收入标准，基本上都能算作成熟投资者。”

“当然，我们自己在投的时候，也需要做相关的资质确认和文件记录，这是合规的基本要求。”

说到这儿，盛镕停了一会儿，像和客户谈话一样，控制着节奏，让桌上的几个人吸收理解自己刚说的话。

等了等，才继续道，“手续方面，成立一个有限合伙基金，需要在公司注册处登记。更重要的是，如果我们要向外部投资者募集资金，或者进行特定类型的投资活动，可能需要向FSA进行相应的备案，甚至申请牌照。”

“这取决于我们基金具体的投资策略和运作模式。一开始如果我们只是用自有资金在小范围内运作，并且投资行为不构成受监管活动，那么备案压力会小一些，但长远看，规范运作。。。。。。”

接下来，盛镕各种人解释了在腐国成立一家私募基金的相关法律规定、各项门槛、对投资人的要求审核，甚至是资金的流入流出监管等等。

“那。。。。。。我们这基金，具体投什么呢？”罗耀辉先看看韩远征，又看向盛镕。

盛镕笑道，“这就是我觉得最有意思的地方了。”

“我和远征讨论过，我们这群人，最大的优势是什么？年轻，熟悉新兴的消费习惯，对科技趋势，特别是面向普通人的科技应用，比较敏感。所以，我们设想的方向，主要是投资一些早期的、成长型的科技类初创公司。”

韩远征插嘴，解释道，“对，咱们可以倾向新经济领域的早期投资。”

“比如，手机软件开发，现在智能手机开始普及，诺基亚的塞班、黑莓系统、安卓，听说苹果明年就要推出他们的手机了，这些上面需要大量应用。”

“再像网络游戏，尤其是休闲类、社交类的网页游戏，还有新媒体，像视频分享、社交网站这些。这些领域咱们自己就是用户，有直观感受，容易判断产品的潜力。”

“投资额度不用大，每个项目可能就几万镑到十几万镑，占个小股，追求的是高成长性。风险是高，但一旦押中一个，回报可能是几十倍上百倍。”

罗耀辉摸着下巴：“听起来有点像。。。。。天使投资？或者早期风投？”

“可以这么理解。”盛镕点头，“介于天使和早期VC之间。我们资金量小，可能无法像大型风投那样进行多轮次、大规模的投资，但我们可以更灵活，决策更快，专注于那些可能被大机构忽略的、非常早期的优质项目。”

“怎么找到这些项目？又怎么判断哪个能成？”庄欣怡提出了一个关键问题。

“有几个渠道。一是利用咱们身边的大学资源，像帝国理工、UCL、剑桥牛津这些学校，都有创业中心和技术转化办公室，经常有学生或教授的创业项目在找天使投资。”

“二是参加伦敦科技圈的各种创业活动、DemoDay，这种活动很多，是接触初创团队的好机会。三是通过一些在线的天使投资平台或者专业的中介机构。当然，最开始可能更需要咱们自己的人脉和主动发掘。”