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第六百零三章 成长的痛求订阅（第8页）

“我们医院的创伤外科，属于是强科，但在整个华国，并不是积累非常深厚的专科，比如说比起段宏教授所在的同济医院创伤外科，我们的积累和底蕴就颇为不足。”

“就算是我们推行了毁损伤的标准保肢术治疗，也只能支撑我们勉强居于全国创伤外科前十位的综合影响力。”

“这么来看，我们似乎只能守旧了。”

“可我觉得，实际上不是这样的。”方子业摇头，将自己之前提出来的问题又给否定了。

众人闻言，呼吸声都渐渐平息。

并未打断。

“杜主任，其实，目前世界医疗，已经给创伤外科，划分了前进的路线。”

“那就是创伤中心。”

“创伤是一个大分类，我们骨科的创伤外科，只是其中一个局部的体现。”

“我任住院总的时候发现，创伤中的开放性骨折，所伴随的，大多都有内脏脏器损伤、腹部、胸部、头部损伤。”

“这样的高暴力损伤下，骨折的治疗，反而并不是优先位置！”

“创伤外科的择期病种，相对比较少，更多的是急诊病种。”

“我国的最顶级医院，急诊科的死亡率大概在百分之二左右。”

“这些医院的急诊科，每年的接诊人次大概在十五万到四十五万之间。”

“也就是说，每年每个医院的死亡人数至少都有三千到九千人，其中至少有三分之一，是因为创伤系病种而死亡的。”

“因此，我觉得，创伤外科如果要精进的话，就要非常专业地将创伤中心拓宽出来……”

“创伤中心，不应该是骨科的创伤外科分部，而该是整个外科的创伤综合医疗部，任何创伤相关的急诊，都应该在创伤中心得到第一时间的急诊救治。”

“这是外拓方向。”

“如果是创伤外科的专科内取！”

“四肢的大神经损伤，依旧是我们创伤外科该面临的主题。”

“我们要知道，功能重建术，神经移植术，毕竟只是替代疗法，移植术后，功能重建术后，我们人体的正常机能会发生改变。”

“如何在创伤中，将大神经损伤，可以直接处理，是我们必须要面临的方向。”

“这样可以避免残障率的发生……”

“而这个方向，就不是保肢术与截肢术的选择，而是治得好和治疗得更好之间的抉择了。”

“除此之外……”方子业简单地再讲了几句，都是根据自己科室内，已经有的一些前期寄出，做的后续规划。

有理有据，证实着方子业的的确确地思考过这些问题。

方子业并没有把中南医院的创伤外科和疗养院里的创伤外科组混淆。

中南医院不如疗养院里的创伤外科组，资源分配就太不相同了。

“邓勇，你怎么看？”杜新展问。