草堂和博物馆,东边的青羊宫这阵子都跟着借了不少光,这边要排队嘛,闲着也是闲着,顺便就进去逛一逛。
不过也是都在限流了,不敢敞开了往里放。
前面一段时间招商还无人问津的青华路两侧门店,就这么几天就爆火起来了,聪明人哪里都多,已经从无人理睬变成了抢着租。
整条路接近两公里,一共建了大小门店七百多间,有三十平的小铺子,也有七百平的大店面,而且二三楼的空间都是可以灵活切割的。
张铁军对于景点门店的租赁看的很重,不管是景点内的还是景点外围的,都设了个三不原则。
不允许转租,不允许假冒伪劣,不允许宰客。
你在这搞了个什么店,经营一段时间以后发现不挣钱或者赔了不想干了,可以来退租,绝对不允许也不承认转租。
另外就是不能搞的太同质化,宁可空着,像什么一条街有一半都是奶茶肉串烤肠这种情况,在东方的地盘上不允许出现。
在卫生消防服务质量几个方面都有非常明确的要求,要签保证书交押金。
只有门槛高了代价大了,才能保证管理上的流畅可靠,也能反推招商团队的认真负责。
不过要求高了,招商这边的工作就变得复杂了起来,已经不是签个合同收个租金那么简单,而是还要进行背调审核。
需要租客额外提供不少资料,包括要经营的行业,规模档次什么的。
“张委员,为什么要把招商搞的这么复杂?”王荣轩看了一圈,越看越迷糊,完全不能理解。
“其实,如果不是考虑到多样性还有要增加就业数量,东方都不会进行什么招商,这次也算是一次尝试吧。”
张铁军摇了摇头:“和自营比起来,招商就特别麻烦,风险也大,管理难度也高,方方面面的事情一大堆。”
“东方在其他地区的商业这一块都是自营吗?”
“以前也没搞过这种规模的商业呀,这真的是第一次,不过问题不大,也就是麻烦了点儿。前面搞的细一点后面出问题的可能性就小。”
“我看这边的租金定的都不高,这是不是有点不大符合规律?”
“什么规律?景点必须贵的规律?我都不知道这股斜风是怎么吹起来的,根本就不考虑可持续性。为什么景点就必须要贵?”
“这个……这不都是这样吗?毕竟需要建设需要管理,成本决定市场嘛。”
“这话你也信?干什么没有成本?不过就是仗着垄断仗着有权限嘛,这才是不符合规律的做法,根本就没有人去考虑持续性。
反正先捞到兜里算,都不知道能在位置上坐几年呢,过期不就作废了。
水涨船高,羊毛出在羊身上,最后不就是到处宰客的现象吗?你感觉这种经营方式能持续多久?所谓的成本能不能收回来?
现在不少单位都是在把单位当成公司来搞,以盈利为目的,你感觉这是对头的事情吗?
不管是公家来做,还是私人或者企业来做,我们得首先明白自己是搞服务的,服务才是核心,其他的一切都得是建立在保证服务的基础上。
盈利确实是必要的,但不是最重要的,可持续才是根本,现在到处都不过是在杀鸡取卵,人为的提高经营成本。
而且这些钱都去了哪里,有没有一个明确的说法?谁敢说出来?”
张铁军就和王荣轩站在窗前看着楼下闹闹哄哄却又不失秩序的场面聊了起来。
张铁军从景区的经营,景区商业的持续性发展讲到城市的发展,工业商业法制,农业交通。
总体就是围绕着一个可持续,然后就是特质,服务和诚信。
“成都有着深厚的历史和得天独厚的可利用资源,这就是这座城市的特质:历史。所以没必要去追求什么现代化高楼大厦。